日本人リーダー

グローバルな部下マネジメント：「なぜ？」を共有できるリーダーが信頼される

グローバルなチームで信頼を得るには「なぜ？」を共有する姿勢が不可欠。透明性と心理的安全性を生む“Because文化”の本質とは？