ブランディング

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ブランドは『人』が作る

ビッグモーター、スターバックス……ブランドと行動のズレはなぜ起きるのか。MVVを機能させるには、評価制度と人事設計との連動が不可欠です。グローバル企業での実務経験をもとに、ブランドの本質を解説します。
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ロゴだけでは戦えない – 戦略的ブランドが持つ「視覚の戦略ツールキット」とは

ブランドの視覚戦略はロゴだけでは完結しません。MIT・ミネソタ大学の研究が示す「13ミリ秒の勝負」を制するBrand Identity Systemの7要素を、グローバル実務の視点で解説します。
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創業者の「熱い想い」を、稼げる「ブランド」に翻訳する方法

「想いはあるのに伝わらない」——その原因は言語の違いにあります。本記事では、創業者の想いを顧客に届く言葉に変える「3ステップ翻訳法」を解説。欧米ブランドが実践するReason to Believeの考え方を、中小企業サイズに落とし込みます。
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ブランド・エクイティを理解し、インナーブランディングで高める持続的戦略

ブランド・エクイティの4要素を解説し、インナーブランディングの重要性を事例とともに紹介。社員文化とKPI測定で持続的なブランド戦略を実現します。
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なぜ日本企業はマーケティングとブランディングを混同するのか?

日本企業が混同しやすいブランディングとマーケティングの概念の違いを具体例で解説。さらにプロモーションとの関係も整理し、短期施策と長期戦略をどう両立すべきかを考えます。
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なぜ日本人はブランディングを誤解しているのか?

ブランディングの意味を誤解していませんか? 日本人が「ブランド=高級品」と考えがちな理由を分析し、グローバルで通用する信頼残高としてのブランドの本質を紹介。