ブランディング ブランドは『人』が作る
ビッグモーター、スターバックス……ブランドと行動のズレはなぜ起きるのか。MVVを機能させるには、評価制度と人事設計との連動が不可欠です。グローバル企業での実務経験をもとに、ブランドの本質を解説します。
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ブランディング ロゴだけでは戦えない – 戦略的ブランドが持つ「視覚の戦略ツールキット」とは
ブランドの視覚戦略はロゴだけでは完結しません。MIT・ミネソタ大学の研究が示す「13ミリ秒の勝負」を制するBrand Identity Systemの7要素を、グローバル実務の視点で解説します。
ブランディング 創業者の「熱い想い」を、稼げる「ブランド」に翻訳する方法
「想いはあるのに伝わらない」——その原因は言語の違いにあります。本記事では、創業者の想いを顧客に届く言葉に変える「3ステップ翻訳法」を解説。欧米ブランドが実践するReason to Believeの考え方を、中小企業サイズに落とし込みます。
ブランディング なぜ日本企業はマーケティングとブランディングを混同するのか？
日本企業が混同しやすいブランディングとマーケティングの概念の違いを具体例で解説。さらにプロモーションとの関係も整理し、短期施策と長期戦略をどう両立すべきかを考えます。
ブランディング なぜ日本人はブランディングを誤解しているのか？
ブランディングの意味を誤解していませんか？ 日本人が「ブランド＝高級品」と考えがちな理由を分析し、グローバルで通用する信頼残高としてのブランドの本質を紹介。
商習慣 なぜ日本企業は“マーケティング”が苦手なのか？――現場体験と文化・構造から考える
日本企業で「マーケティング」がなぜ苦手とされるのか。現場体験や文化・構造の背景から、その本質と課題を紐解き、グローバル時代に必要な視点を提案します。